Говорим как есть
Если задача не окупится — скажем об этом до подписания договора, а не после сдачи работ.
Консалтинговая компания «Вектор»: финансисты, аналитики и разработчики в одной команде. Работаем со средним бизнесом с 2012 года.
В 2012 году нас было трое, и мы ставили управленческий учёт небольшим компаниям. Довольно быстро выяснилось, что честные цифры сами по себе ничего не меняют: за отчётом всегда идёт разговор о процессах, людях и системах.
Так в команде появились аналитики, а затем и разработчики. Сегодня «Вектор» — это 24 человека, которые доводят изменения от первой встречи до работающей системы и обученной команды.
Четыре правила, которые мы соблюдаем даже когда это невыгодно нам.
Если задача не окупится — скажем об этом до подписания договора, а не после сдачи работ.
Каждое предложение сопровождается цифрой: сколько стоит, что даст и когда окупится.
Изменения делает ваша команда, мы — ведём. Иначе всё вернётся к прежнему через полгода.
После проекта у вас остаются регламенты и модели, а не зависимость от подрядчика.
С вами работают партнёры компании, а не только менеджеры сопровождения.
Партнёр, финансовая практика
18 лет в управленческом учёте, до этого — финансовый директор производственного холдинга.
Партнёр, процессы и внедрение
Ведёт проекты автоматизации: от описания процессов до запуска систем в работу.
Руководитель практики маркетинга
Сквозная аналитика и построение отделов продаж в B2B и услугах.
Технический директор
Отвечает за разработку: интеграции, внутренние сервисы, перенос данных.
Расскажите о компании и задачах — на первой встрече мы честно скажем, сможем ли быть полезны.
Или позвоните сами: +7 (495) 123-45-67